Ihre gemerkten Veranstaltungen
Weiterbildung

Mitarbeiter:innen typgerecht führen

10.09.2025
Termine
10.09.2025
10:00 — 17:00 Uhr
Anmeldeschluss
27.08.2025
Ort
Online


Level
Ohne Vorkenntnisse
Kosten
270 €

Kursgebühr für Börsenvereins-Mitglieder (MwSt.befreit)

300 € Kursgebühr für Nichtmitglieder (MwSt.befreit)

Jetzt anmelden

Führungstools und Gesprächstechniken

In der Führungsrolle haben Sie es mit den unterschiedlichsten Typen von Mitarbeiter:innen zu tun. Damit diese ihr Potenzial voll ausschöpfen können, ist es wichtig, sie entsprechend ihrem Persönlichkeitstyp zu fordern und zu fördern. Insbesondere schwierige Mitarbeiter:innen halten ihre Leistung oft zurück und kosten Sie viel Kraft und Energie. In diesem Seminar erfahren Sie anhand der klassischen Modelle der Persönlichkeitspsychologie «Big Five» und dem «Nähe-Distanz-Modell» welche Merkmale die häufigsten Mitarbeitertypen ausmachen. Sie lernen Führungstools und Gesprächstechniken kennen, mit denen Sie Ihre Teammitglieder erreichen und die Mitarbeiterleistung verbessern können. Sie erhalten das Rüstzeug, um auch mit schwierigen Mitarbeiter:innen souverän und professionell umgehen zu können.

Führen Sie typgerecht und authentisch.

Passend für mich

  • für (Nachwuchs-) Führungskräfte, Personaler:innen und Geschäftsführer:innen
  • zur zusätzlichen Qualifizierung im Beruf
  • zum aktualisieren, auffrischen und erweitern von vorhandenen Kenntnisse und Kompetenzen
  • Voraussetzung ist ein Computer mit Internetverbindung, ein Mikrofon (Headset, Kopfhörer oder Lautsprecher des Computers), eine Webcam ist erwünscht, jedoch nicht Voraussetzung.
Referent:in

Iris Seidenstricker

zertifizierter Business Coach & Trainerin für Persönlichkeitsentwicklung, Zeit-, Stress- und Selbstmanagement, Autorin
Ansprechpartner:in
Felix Meurer
Felix Meurer

Seminardetails

  • Sie verstehen, warum Ihre Mitarbeiter:innen unterschiedlich reagieren

  • Sie erkennen die verschiedenen Typen und wissen, wie Sie mit diesen gelassen umgehen

  • Sie können Ihren Führungsstil typgerecht anpassen und so Mitarbeiterpotenziale zu einer besseren Zusammenarbeit nutzen

  • Sie können Mitarbeitergespräche typgerecht vorbereiten und durchführen und einschätzen, wann Maßnahmen und Konsequenzen bei schwierigen Mitarbeiter:innen nötig sind

  • Die Vorteile typgerechter Führung

  • Lassen Mitarbeitende sich ändern?

  • Mitarbeitertypen erkennen

  • Wie Sie unterschiedliche Mitarbeiterpersönlichkeiten richtig führen

  • Gesprächsführungstechniken für die verschiedenen Typen

  • Impulsvortag

  • Präsentation

  • Übungen mit Fallbeispielen

  • Diskussionsrunden

  • Feedback von den Teilnehmenden und Trainer:innen

  • Expert:innen-Austausch

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