Einen Change im Team, im Unternehmen zu begleiten, stellt uns immer vor große Herausforderungen. Das Change Management ist dabei rein sachlicher Natur: es geht um Strategien, Maßnahmen, Aufgaben. Die Fallen im Change Management hingegen sind menschlicher Natur: es geht um Visionen, Führungsarbeit und Kommunikation!
In diesem Videokurs beleuchtet Christiane Hahner den Prozess von beiden Seiten. So zeigt Sie Ihnen nicht nur acht Hauptgründe für gescheiterte oder misslungene Change-Projekte, sondern veranschaulicht auch, welche Kern-Elemente zu einer gelungenen Transformation beitragen. Anhand präziser Beispiele aus der Praxis beleuchtet sie bewährte Arbeitsgrundsätze und verdeutlicht, welche Rolle der Aufbau von Veränderungskompetenz für Ihr Unternehmen spielt. Führen Sie Ihr nächstes Change-Projekt zum Erfolg.

ziel

• Sie kennen die Erfolgsfaktoren für ein erfolgreiches Change Management und Lösungsansätze für mögliche Fallen.
• Sie erkennen rechtzeitig die Herausforderungen und können diesen gezielt entgegenwirken.
• Sie kennen die Rolle des Leaderships im Change Prozess.
• Sie schärfen Ihr Gefühl für den richtigen Umgang mit den vom Change betroffenen Mitarbeitenden.

inhalte

• Change Management – eine Definition
• Warum Change-Projekte nicht gelingen
• Erfolgsfaktoren im Vergleich
• Aufbau von Veränderungskompetenz
• Bewährte Arbeitsgrundsätze

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